TỔNG QUAN, QUY TRÌNH QUẢN TRỊ & ĐO LƯỜNG CHUỖI CUNG ỨNG (SCM)Võ Hoài Duy - 192 trang Quản trị chuỗi cung ứng ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Cạnh tranh không còn đơn thuần chỉ giữa các doanh nghiệp mà diễn ra khá phổ biến giữa các chuỗi cung ứng. Sự tồn tại của cả chuỗi cũng chính là sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp tham gia. Do vậy, nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng là rất cần thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. |
Thuật ngữ và cụm từ thông dụng
bán bảo bằng bị bộ cả các cách cần cấp cầu chính chuỗi cung ứng chức của cũng doanh nghiệp dự báo dữ liệu dự trữ đã đáp ứng đặt hàng đầu để đến đƣợc điểm điều định đó độ đối đơn hàng giảm giao giữa hệ hệ thống hiệu quả hóa hoạt động hoặc hơn hợp kế hoạch kết khả năng khác khách hàng kỳ lại liên loại logistics lợi lớn lực máy một mức ngƣời nguồn nhận nhất nhƣ nhiều những phải phần phân phối phí quá trình quản lý quản trị quyết định sản phẩm sản xuất sẽ số sự sử dụng tác tại tạo tăng thể thì thị trƣờng thông tin thời gian thức thực hiện tiếp tính tồn kho tổng trọng trung từ vận chuyển vận tải về việc với vụ khách hàng xác định yêu cầu